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| (香港經濟日報- TOPick．31-1-2023) |
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| (明報．2-2-2023) |
前事不忘，後事之師。任何負責任的組織和個人，當經歷過一些重大的危機、挑戰，特別是失敗之後，都應該好好檢討、深切反省、汲取教訓、亡羊補牢、避免重蹈覆轍。三年的新冠疫情，香港經歷了前所未有的嚴峻挑戰，不單有比沙士更多的人命傷亡；各行各業受到的打撃幾乎可以和戰亂相比，當中天災固然是一個重要因素，在大自然的威力之下，再次顯得人類的渺小，在我們迷信科學萬能、互聯網成為不少人生命中不可或缺的部份時，讓我們再次思想究竟在蒼茫大地，誰主沉浮。誰才是我們生命中最重要的依靠，以及人生最重要的究竟是甚麼？我們每天營營役役，究竟所為何事？人若賺得全世界，卻賠上自己的性命又有何意義？若果三年的疫情也沒有改變我們一些人生的態度和想法，恐怕這三年所交的昂貴學費是白交了。個人需要反省，政府當然更需要。
特首對成立獨立調查委員會的抗拒反應，相信是源自一種怕有人要人頭落地的官場文化，首先，獨立調查的方向最重要的不是追究責任，否則在過程之中只會出現很多官樣文章，解說自己只是按本子辦事，強化那種不做不錯、少做少錯的官場文化。其實，由於今次疫情與以往的不盡相同，一些過往有效的方法，今次不一定管用，大家都是摸著石頭過河，加上很多措施是因為我們不明白新冠病毒的傳播途徑和威力，可能會作出錯誤的評估，是屬於無知／無心之失而不一定是故意的人為過錯，最重要的是為將來要找出更佳的應對方式、以及在未出事之前先做好一些相關的改善。因此，無論是醫院和老人院舍的設施、流程；萬一出現需要隔離的傳染病，在人手、設施和流程上有甚麼必須留意的細節；在強制隔離的安排和對居民的支援可以如何改善；有關停課、停業的安排是否恰當等等。值得檢討和改善的地方多不勝數，若果單由各部門內部檢討，恐怕只會出現官官相衛的情況，所謂當局者迷，一些客觀獨立的第三者，往往能協助局中人突破本身的盲點。許多人勞心勞力地去參與抗疫是值得欣賞和肯定的，不過，一個人就算有良好意願，不等於所做的決定和行動就一定正確，毋須改善。惟有真正肯面對自己的成功和失敗，願意不斷反思和總結經驗的個人或組織，才有條件和機會成為日後的真正贏家。
