市場導向削弱內部士氣
隨著政府「整筆過撥款」及停止對社福機構資助的行動,令機構資金漸見緊絀。政府批核社會服務資源時又以市場價值作考慮,同類服務間出現惡性競爭,各機構變為競爭對手。機構以苛刻的條件僱用短期合約員工,削弱了整體士氣。
社福同工如何持守?
在這樣的環境下,社工同事或會採取以下幾種適應的手法:
第一種是順應服務對象的要求,與他們一起抗爭,努力的「為民請命」。
整個社會瀰漫一片抗爭風尚,「弱勢社群」的權益成為注目焦點。但是否事事都該以「弱勢社群」的利益出發?社工專業守則確是要求對服務對象的處境予以包容、接納、維護,與其同步,不過絕不包括認同他們的不當行為。需知弱勢社群的某些抉擇在考慮到整体社會及至他們自己的長遠利益時實在是有偏差的,可是部分社工卻把「包容」當作大前提,而忽視了有些弱勢人士的行為是害己傷人的事實。